【ceo】好享家ceo汪浩发布2019年四大核心战略

    好享家ceo汪浩发布2019年四大核心战略

1月9日，好享家2019中国舒适智能家居创新者年会在南京希尔顿酒店拉开帷幕。这是一场汇聚知名专家学者、业内大咖、行业创新者等约700余位嘉宾，旨在引导、指引创新发展风向，启发并分享成功案例的预见性盛会。

在本次行业盛会上，好享家ceo汪浩发布了2019年好享家战略核心：平台精实增长、区店深度运营、金融高效赋能、经营价值创新。

汪浩现场发布了四个年度关键词——拓展边界、共生、产业金融与组织变革，剖析该战略核心。

2019年大家居生态将更加融合，好享家年度第一个关键词是“拓展边界”。好享家将基于用户需求与行业价值创造趋势，拓展品类，丰富业态，拓展产品边界。创新平台公司发展类型与合作模式，拓展平台边界。从心出发，未来3-5年打造好享家s2b2c商业蓝图，拓展模式边界。2019年，好享家将挑战50亿年度目标。

没有平台公司就没有好享家，好享家的第二个年度关键词是“共生”。2019年好享家将构建区域级平台，与平台共生。首先，构建以会员店运营中心为核心，商品、服务与工程三大中心为辅助的区域综合运营中心，协同平台公司深度运营会员店，创造增值价值。其次，构建好享家城市级门店网络，为会员店深度运营提供场景载体。对于如何构建区域综合运营中心与城市级门店网络，与平台共生共享，汪浩这样表示，2019年好享家将发起1400+场会员店门店活动，组织召开1200+场会员店会议，激活会员店发展动能。同时，强化好享家区域服务资源整合能力，初步筹划大服务战略布局。另外，好享家将实现工程资源的共创共享，打造区域工程硬软实力，共同做大做强。

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