【ceo】暴风ceo冯鑫：我们跟乐视不一样 ai与无屏是战略重点

    暴风ceo冯鑫：我们跟乐视不一样 ai与无屏是战略重点

暴风ceo冯鑫：我们跟乐视不一样ai与无屏是战略重点独家对话暴风集团ceo冯鑫、暴风tvceo刘耀平：“我们跟乐视不一样”“ai与无屏是战略重点”暴风集团ceo冯鑫在互联网电视集体遭遇资本寒冬的时候，暴风tv却似乎找到了新的赛道———家用投影电视和ai电视。

11月6日，暴风在北京发布其首款投影电视，该集团ceo冯鑫和暴风tv的ceo刘耀平接受南都记者独家专访。

11月6日，暴风tv在北京推出ai无屏电视max6，分辨率是1080p，亮度1100ansi流明，搭载ai2.0系统。

但是，在冯雁看来，目前市面上的ai电视还没有到认知的程度和情感认知程度的ai，还属于初期的ai.至于投影电视这个赛道，冯鑫向南都记者分析，在未来家庭大屏幕的互联网里面，投影仪可能会占到20%的份额，目前全国电视市场总量是5000万台，20%的份额可能是1000万台的市场。

冯鑫认为，目前在市场top3、top4的(竞品)就在百万的级别了，整个市场加起来可能过了500万台了。

“我们跟乐视不一样”近期有业内人士透露，乐视出现资金问题之后，影响到了资本对互联网电视的信心，今年遭遇资本寒冬，“有一家互联网电视品牌的融资完成之后，资金本应在上半年进来的，但迟迟没有。

”至于资本寒冬持续多久，刘耀平表示：“其实我不懂资本市场，到底对哪些投资者产生什么影响我不知道，我关心的是，产业投资者还是财务投资者认同这个(aitv)赛道，认可这个价值，我们找到它，就按照我们战略定位做好这件事就行了。

”对于“乐视兴亡给整个电视行业上了一场生动的实战课”的说法，暴风tvceo刘耀平向南都记者表示：“每个企业有自己的战略风格和定位，我们会研究和学习，但会有自己的一套战略定位，从整个乐视的组织者、领导者、公司战略和公司财务风格来看，还是不太一样。

”据刘耀平透露，他们从乐视事件中学到的深刻教训就是“人要做好一件事儿，把这个‘1’做好了后面再考虑加‘0’的事儿，‘1’不做好后面加多少0都是没有用的，永远等于0.”ceoceo相关"暴风ceo冯鑫：我们跟乐视不一样ai与无屏是战略重点"就介绍到这里，如果对于ceo这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对ceoceo的支持，对于暴风ceo冯鑫：我们跟乐视不一样ai与无屏是战略重点有建议可以及时向我们反馈。

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